Coaching für Führungskräfte.
International. Seit über 20 Jahren.
Ich begleite Menschen mit Verantwortung. In entscheidenden Phasen, Momenten hoher Komplexität, besonderen Belastungen oder in einem strategischen Sparring.
In der direkten Zusammenarbeit coache ich Unternehmer, Führungskräfte, Projektleiter, Nachfolger und Teams.
Wir arbeiten gemeinsam, um Klarheit zu schaffen und damit aus Handlung Wirkung wird.
Es geht darum, nicht nur im Außen zu reagieren, sondern sich vorher im Inneren zu sortieren.
Mein Angebot
Systemisch, pragmatisch und immer auf Augenhöhe.
Klar im Denken. Klar in der Sprache. Klar in der Haltung.
Einzelcoaching
Wenn Klarheit fehlt, der Druck steigt oder Entscheidungen anstehen
Typische Anliegen
- Neuer Job, neues Umfeld
- Hoher Entscheidungsdruck
- Rollenklärung, Selbstführung
- Eigener Beitrag im Unternehmen
Teamcoaching
Wenn die Zusammenarbeit feststeckt, sich Spannungen aufbauen und unterschiedliche Positionen blockieren
Häufiger Fokus
- Rollen und Erwartungen klären
- Kommunikation verbesseren
- Konflikte auflösen
- Gemeinsame Ziele verankern
Sparring, Moderation und Impulse
Fokussierte Formate für die Reflexion, Perspektivwechsel und schnelle Klärung.
Beratungssituationen
- Unternehmensnachfolge
- Kick-off-/Impulsworkshops
- Regelmäößige Einzel-Sparrings
- Strategie-Klausuren
Individuelle Coaching-Methoden
Neben klassischen systemischen Techniken nutze ich zwei eigens entwickelte Modelle. Sie helfen Führungskräften und Teams innere Klarheit zu stärken und Wirkung zu entfalten.
Drei Prinzipien des
Handelns
Nutzt Prinzipien des Zen-Buddhismus Shoshin, Zanshin und Mushotoku. ECO³ unterstützt dabei, Entscheidungen mit Ruhe, Klarheit und innerer Sicherheit zu treffen. Ohne äußeren Erfolgsdruck.
7 Dimensionen der Selbstführung
Sieben zentrale Felder der persönlichen und beruflichen Wirksamkeit machen sichtbar, wo aktuell Stärken ausgespielt werden und Potentiale liegen. Besonders wirksam in der Reflektion und Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils
Führen im Ausland
Klar bleiben, wirksam werden.
Neuer Kontinent - neue Rolle - neues Team
Und natürlich neue Erwartungshaltungen
Expat-Führungskräfte stehen vor besonderen Herausforderungen: Ein neues Umfeld, eine andere Kultur, hohe Erwartungen oder veränderte Dynamiken.
Ich begleite die Führungskräfte in dieser Übergangsphase um schnell Orientierung zu gewinnen, souverän zu führen und wirksam zu handeln. Auch als Sparringspartner im Alltag.
Das Coaching findet auf Deutsch oder Englisch statt. Online und persönlich vor Ort.
Ich coache aus eigener Erfahrung.
Beruflich habe ich viele prägende Erlebnisse, welche mir im alltäglichen Coaching eine wertvolle Basis bieten: Familieninterne Firmennachfolge, von der Idee zur eigenen Firma, gesellschaftliche Partnerschaften, vom Azubi zum Bereichsleiter - Refinanzierung in stürmischen Zeiten, neue Märkte erschließen ...
So bleibt vieles nicht Theorie, sondern baut schnell emotionale Brücken zu Situationen im Coaching.
Zertifizierter Systemischer Business Coach (lfd. Steinbeis Akademie)
MBA Leadership & Transformation (Ashridge UK)
Gründer und Keynote-Speaker
20+ Jahre berufliche Erfahrung in der FMCG-Industrie
Global im Einsatz
So arbeite ich
Klar. Strukturiert. Respektvoll
- Kostenloses Vorgespräch (30-45 Minuten)
- Zielklärung und Vereinbarung
- Coaching-Prozess (oft 3-6 Sitzungen)
- Transfer und Wirkungssicherung
Mein Stundensatz beträgt 300 USD zzgl. Steuer & Reisekosten.
Umfangreichere Mandate können individuell vereinbart werden.
Kontakt
Telefon: +598 93 592 824
E-Mail: kristian@recovelo.net
Recovelo SAS
Punta Del Este, Uruguay
RUT # 21 9050 830019
Company # 0000007772486